La carte des services
Caïpi Finance apporte des solutions sur mesure pour améliorer la performance financière et opérationnelle des entreprises.
Nous créons une recette financière unique pour chaque client.
À vous de savourer le succès !
Structuration et mise en place de processus
Sécurisation du Processus d’achat – Procure to Payment
À partir de vos budgets annuels nous sécurisons vos transactions, de la signature des contrats cadres ou bon de commandes, jusqu’au paiement de vos fournisseurs.
Sécurisation du Processus Order to Cash
Nous travaillons avec votre équipe ADV pour optimiser la gestion des ventes, la facturation et le recouvrement, tout en assurant une satisfaction client optimum.
Optimisation des outils opérationnels
Nous digitalisons et automatisons vos outils opérationnels pour libérer vos équipes des tâches à faible valeur ajoutée. Elles se concentrent sur des activités complexes et créatives.
Fiabiliser les contrats clients
Nous collaborons avec l’ensemble de vos équipes pour que vos contrats clients (CGV, contrat cadre, conditions particulières) reflètent votre Business Model et vos usages clients, tout en protégeant vos intérêts.
Structuration du Département Finance
Nous aidons les entreprises à mettre en place des systèmes administratifs et financiers efficaces. En prenant un point de vue à 360 comprenant les échanges avec l’ensemble des services de l’entreprise, nous travaillons chaque maillon de la chaîne pour qu’il soit optimisé. Nous pouvons aussi retravailler l’organigramme et participer au recrutement si besoin.
Accompagnement stratégique et business
Réflexion Stratégique sur l’Optimisation du Business Model
Nous travaillons sur des pistes d’optimisation du chiffre d’affaires, comme la modification des CGV, la révision des devis et des contrats fournisseurs ou encore la grille tarifaire. Nous procédons à des analyses par produit pour avoir la vision la plus fine possible de votre business model.
Accompagnement et Communication Interne
Nous travaillons avec vos différentes équipes pour assurer une communication réciproque fluide.
Nous formons l’équipe admin et finance à maitriser sa communication interne et externe sur les sujets financiers.
Création de Business Plans Complets
Nous élaborons des business plans détaillés en tenant compte de scénarios complexes, vous aidant ainsi à convaincre vos investisseurs et vos partenaires et à prendre les décisions stratégiques.
Optimisation des Marges
Nous développons des matrices de calcul pour comprendre et améliorer vos marges, notamment dans les ventes complexes et le modèle SaaS.
Consolidation de la Data, des KPIs et du Reporting
Harmonisation des Données et des KPI
Nous analysons et vérifions la fiabilité de vos données. Puis, nous travaillons avec vos équipes pour synchroniser les données entre CRM, ERP et autres outils de gestion pour assurer la fiabilité des indicateurs clés de performance (KPI).
Budgeting et Suivi
Nous établissons des budgets alignés sur votre business plan et fournissons les outils pour suivre et comparer les prévisions avec les réalisations.
Reporting Business 360°
Nous créons des rapports complets qui offrent une vue panoramique sur vos clients et la performance de vos produits, vous aidant à concentrer vos efforts sur ce qui a le plus d’impact.
Reporting Finance
Nous créons des rapports financiers personnalisés à partir de vos données comptables et de facturation. Vous obtenez une vue claire de votre situation financière pour une prise de décision plus rapide et plus sereine.
Formations
Montée en compétence des équipes
Les collaborateurs épanouis sont d’abord des collaborateurs formés, autonomes et investis dans les prises de décisions. Grâce à notre accompagnement sur mesure, les équipes se sentent légitimes à agir et à communiquer, et ça change tout !
Accompagnement sur un nouvel outil
Nous préparons l’arrivée de votre nouvel outils en gérant ses paramétrages et en adaptant vos process en place.Nous formons vos équipes spécifiquement selon vos besoins et les accompagnons dans le changement.
Amélioration des méthodes
Nous faisons une revue du fonctionnement de vos équipes en fonction de vos enjeux et proposons une optimisation à travers de nouveaux outils et une montée en compétence sur des domaines comme la facturation, le recouvrement, le contrôle de gestion, l’administration des ventes.
Communication financière
Apprendre à créer et à présenter un reporting, à mener une réunion pour favoriser la transmission de l’information et sa compréhension par tous pour plus d’impact.
On adapte la recette à vos besoins ?
Parlez-nous de vos challenges pour élaborer ensemble un accompagnement sur mesure.